La Inciativa Gestion del Conocimiento en la Rep. Dominicana
La gestión del conocimiento es un instrumento estratégico que pretende maximizar el capital intelectual colectivo de una organización y en un área temática para facilitar el alcance de objetivos y lograr resultados. Se le puede considerar también como un catalizador que une los recursos humanos con los flujos de procesos de trabajo, utilizando para ello la tecnología del Internet para fomentar y facilitar el aprendizaje, el intercambio, y la creación constante de conocimientos
En la Rep. Dominicana la Iniciativa Gestión del Conocimiento servirá como una herramienta efectiva para el alcance de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas (ODM) ya que facilitara la formación de alianzas estratégicas entre el gobierno, las ONG s y sector privado a fin de que, mediante ellos, se pueda mejorar la coordinación y colaboración en el país. Además de que se fortalecerá mediante la cooperación y solidaridad Sur-Sur. Y, de ser el caso, facilitar la triangulación con donantes interesados en contribuir a dichos esfuerzos.
La Oficina de País de Republica Dominicana, según definido por la Coordinación Regional de la IGC, tiene el rol de apoyar el desarrollo de la misma como una herramienta utilizable para la reducción de la desnutrición entre tomadores de decisión a nivel de país y asegurar la recolección de información relevante y consistente que fortalezca el uso continuo de redes y portales por usuarios, tanto como la interacción dinámica entre actores relevantes. Además, ser punto de enlace entre los programas sociales, redes nacionales, al igual que portador de experticia, asumiendo un rol de líder en la coordinación de la IGC en la Republica Dominicana, bajo la dirección de la coordinación de la Oficina Regional.
En este sentido, las actividades de la Iniciativa formalmente comenzaron en la Republica Dominicana en Abril de 2007, con la contratación de dos consultoras. Una que fungiera de supervisora y punto focal y editora técnica de aspectos nutricionales, y otra que sirviera de asistente y encargada en su totalidad de la identificación, recolección, y up load de información, además de la coordinación de la IGC en el país; ambas con la responsabilidad de cuentas al Oficial Nacional del PMA de Republica Dominicana y al Coordinador Regional de la IGC.
A partir de esto, y tomando en cuenta que la Oficina de País tenía un par de años sin realizar proyectos, se realizaron reuniones y entrevistas personales de acercamiento, introducción del PMA y promoción de la IGC con organizaciones priorizadas en NMI y ApE, al igual que otras como universidades, y organizaciones trabajando en el área de VIH. En este sentido, estas primeras reuniones, que abarcaron dos a tres meses de trabajo, fueron claves para la motivación e introducción de la IGC en el país, además de la confirmación de la presencia del PMA en la República Dominicana y su apoyo al desarrollo de políticas y programas para erradicar el hambre y la desnutrición.
Del mismo modo, en las mismas se solicitó la participación de las organizaciones, se les informó de la información requerida para subir al portal y se solicitó la designación de un punto focal, además de información relevante de publicaciones, otras organizaciones y programas. Paralelamente se identificó documentación (publicaciones, guías, manuales, informes), expertos, experiencias exitosas y universidades relevantes.
En este sentido, se creó un inventario institucional o base de datos de organizaciones que podrían aportar de una u otra manera a la IGC. Estas fueron divididas en las siguientes categorías: gobierno, sociedad civil, cooperación internacional (Naciones Unidas y donantes), académicos (centros de investigación y universidades) y empresas.
Para el inventario, en un primer momento, se recopilaron las siguientes informaciones: nombre de organización, nombre y apellido de director/a y/o persona contacto, cargo de persona(s), ciudad, dirección, teléfono, fax, correo electrónico, pagina WEB. Al respecto, se pudo identificar la siguiente cantidad de organizaciones que podrían estar de alguna manera vinculadas y aportando a la IGC:
Gobierno: 33 (con departamentos de una misma entidad que tienen sus propios programas contando como organizaciones cada una)
Sociedad Civil: 71 (a nivel de distrito nacional, sedes, y algunas descentralizadas). Todavía faltan recopilar la información respecto aquellas haciendo un trabajo verdaderamente comunitario en diferentes provincias y municipios del país, muchas de las cuales, ya hemos obtenido por medio de reuniones con sociedad civil.
